投稿者: 松下幸之助さんは、「経営に成功する原則」として、以下の3つを挙げていらっしゃいます。
１．（絶対条件）経営哲学、経営理念、志
２．（必要条件）個人が個性を最大限に活かしきれる環境整備
３．（付帯条件）戦略と戦術
即ち、１と２が曖昧なままで戦略や戦術を云々しても、経営は成功しないということです。
これをMapに当てはめると、
戦略（What＝目的）
１． 経営理念は3Sスピリッツ（service、sacrifice、study）
２． 小林が長年培ってきた温かい人脈活用をフル活用する
３． 企業同士を結び付け、新しいビジネスを創りだす
戦術（How to=手段）
１． さまざまな業種・会社・団体の、信頼がおけるキーパーソンとの人脈づくり→「ドラえもんのポケット」を増やす
２． 人脈づくりのポイント→友達の友達は皆友達
３． 単発ではない有機的なビジネスマッチングの展開
４． 基本的には成功報酬型の契約
５． 中長期的サポートの場合は定額報酬の顧問契約＋成功報酬型の契約
Mapが稼がないと、OUEN Japanのミッションを果たすことができません。
小林 博重